A escolha da coleção está ok, a escolha das cores e tecidos também. Mas a administração da sua confecção de roupas tem ficado um tanto embaralhada por aí? Então seus problemas de organização provavelmente acabaram.
Quem trabalha com moda sabe que este é um mercado concorrido e que ‘respira’ inovação. Por isso é super comum que as empresas se concentrem nos processos criativos e acabam deixando as questões administrativas em segundo plano.
Porém, negócios sólidos e lucrativos precisam unir estes dois pilares – criação e administração. E é sobre isso que vamos tratar neste texto.
Este artigo vai te mostrar ferramentas e soluções eficientes para administrar melhor a sua confecção para ter uma empresa estruturada e de sucesso.
Uma empresa bem sucedida cresce com base e estrutura. O seu primeiro objetivo neste caso é ter metas bem definidas e a partir delas criar um planejamento de como conquistar cada um dos propósitos estabelecidos.
Em primeiro lugar, inclua metas de curto, médio e longo prazo. Se por exemplo, hoje, a sua empresa só atua no segmento de moda infantil, quais são os planos para daqui um ano? E daqui 5 anos?
O segundo passo ainda no desenho da estratégia é conhecer bem o seu segmento. Para que você faça os seus planos é importante que você se aprofunde no contexto do seu nicho e entenda quais as tendências futuras do seu mercado.
Após estipular as metas da sua empresa, é hora de planejar como cada uma delas será alcançada. Como você pode notar, este é um tipo de planejamento que envolve a ‘mão na massa’ para que os planos saiam do papel.
Antes de tudo, ter uma equipe preparada e capacitada é um dos diferenciais para qualquer negócio que deseja vender mais e melhor.
Para o segmento de moda, que pede jogo de cintura e um atendimento assertivo, ter colaboradores alinhados com os objetivos da empresa (aqueles que você definiu no planejamento), é fundamental.
Contudo, ter ferramentas que possam auxiliar o trabalho do time é primordial para assegurar que o atendimento ao cliente seja bem feito, que a comunicação interna e externa seja assertiva e padronizada.
Atualmente as lojas e confecções de roupas têm adotado os catálogos virtuais para promover seus produtos, gerenciar clientes e receber pedidos.
Este tipo de ferramenta é eficiente porque pode ser acessada a qualquer hora do dia pelo cliente, facilita a gestão do estoque de lojista e permite a criação de um banco de dados para que mais ações além da venda em si.
Ou seja, sabe aquela ação de marketing que você também colocou no planejamento? Com esse cadastro feito através do seu catálogo, você consegue executar!
Nos dias de hoje, em que as vendas estão além das fronteiras da loja física, o cliente também deseja flexibilidade, agilidade e autonomia.
O consumidor quer ter acesso aos produtos da confecção pelo site, pelas redes sociais ou pelo whatsapp, e o grande desafio é disponibilizar os seus produtos em todos esses canais.
Em tempos de e-commerce, os profissionais de venda não podem se restringir apenas a citar preços e formas de pagamento, por que isso as ferramentas já fazem, não é verdade? Em outras palavras, o vendedor de ontem deve ser o especialista de hoje.
Enfim, o vendedor é o profissional que conhece profundamente os produtos e é capaz de detalhá-los ao cliente, esclarecer dúvidas mais aprofundadas e que só uma pessoa qualificada pode fazer.
Gerir corretamente o estoque é um processo decisivo para administrar melhor a sua confecção de roupas.
Trata-se de uma etapa que vai muito além da contagem da produção pronta, mas um controle eficiente de todos os materiais usados até a etapa da comercialização.
Controlar o estoque de matéria-prima permite que a empresa se organize para comprar os tecidos, por exemplo, em momentos mais oportunos sem interferir no andamento da costura.
Quando se controla o estoque, é possível averiguar quanto foi usado na produção da coleção anterior, quanto se pagou, etc. Em suma, é a organização de ontem, garantindo a economia de agora.
Ao invés de colocar promoções e ofertas em momentos aleatórios, aproveite os momentos mais estratégicos, de olho inclusive nos períodos em que a sua concorrência também coloca peças em oferta.
Esta parece uma etapa simples, mas vai muito além de colocar um simples informativo de liquidação.
Lojas e confecções que conhecem bem o seu cliente, sabem os períodos em que as vendas são maiores e quando ficam mais fracas, e podem usar essa informação para elaborar suas campanhas promocionais.
Foi-se o tempo em que tudo era estático. O mundo atual é volátil, flexível e hiperconectado.
Apesar dos pilares que um negócio de sucesso, o cenário econômico e as tendências de consumo importam: 55% dos brasileiros compram itens de moda e acessórios pela internet.
Portanto, administrar melhor a sua confecção é também adaptá-la ao que os seus clientes esperam da sua empresa.
Checklist finalizado com sucesso! Agora me diga, a sua confecção de roupas tem tudo que precisa para 2022?
